三項十佳創新 

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新安化工推行黨建特色創新課題化的實踐與探索

發布日期:2017-04-10    來源:新安化工集團黨委

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一、項目背景:

新安集團是一家從事農用作物保護和有機硅新材料生產的制造型企業,至今已經有近50多年的發展歷史。在新的發展階段,企業黨建如何助推生產經營,達到深度融合和互動雙贏;基層黨組織如何增強凝聚力和戰斗力,黨員如何體現自身價值和更好發揮模范帶頭作用,是基層黨委迫切需要思考和解決的問題。從2010年開始,集團黨委推行黨建特色創新“課題化”工作,鼓勵各個基層黨支部結合單位實際,圍繞生產經營活動設計創新載體,量化考核黨支部的工作成效,力求“虛功實做”。

二、創新亮點

通過六年的實踐,得到了基層黨員的歡迎,行政領導的充分肯定,黨建專家的高度評價。形成了“課題化設計→項目化管理→工程式推進→公開化評選→成果獎表彰”的規范化工作流程,使黨組織參與生產經營有了實實在在的抓手,黨員找到了發揮作用、創造價值的最佳平臺,提升了黨建工作的活力和影響力。

三、具體做法

1、課題的確定與申報。每年初,集團黨委根據全年生產經營形勢和年度工作重點,確定不同的創新主題,為支部選擇課題引路。各基層黨支部根據集團的中心工作和單位的職能,紛紛組織黨員進行反復討論,大家結合自己的本職工作,一起分析探討,提出自己的想法,確定適合自己創建的黨建課題。同時明確課題負責人和組成人員,制定祥細的課題實施方案,最后報集團黨委審核通過后實施。

2、課題的具體實施。一是扎實推進。各基層黨支部圍繞創新主題,設計一些載體,組織開展活動,做到有序推進,同時建立相應的創建工作臺賬,以備總結和檢查;二是檢查與引導。集團黨委不定期到基層黨支部了解情況,幫助優化方案,查看臺賬,督促檢查,使黨建課題管理重在平時,重在過程,不流于形式。三是交流互動。每年集中匯報交流不少于二次,分享創新好的做法和案例,取長補短,互相借鑒與啟發,修正創新方案,落實相應措施,共同提高。

3、課題的展示與評選。年底各基層黨支部進行自查總結,按課題評選的要求,形成比較規范的匯報交流材料。分線分類開展初評,然后將一些特色鮮明、效果良好的典型做法推薦到集團層面進行集中展示,最終根據“創新性、實效性、示范性”和黨員參與性確定入選課題,評出一、二、三等。最后對獲獎課題在集團范圍進行宣傳推廣,將創新成果轉化為工作范本,供各單位學習借鑒。

四、實施效果及推廣意義

通過“課題化”管理,有效解決了黨建和生產經營“兩張皮”,真正發揮了黨建在企業發展中的實質性作用。

1、黨建創新“課題”成為聯結黨建與經營的一條主線。圍繞集團中心工作,結合單位的生產經營是確定黨建創新“課題”的出發點和落腳點。通過基層黨支部自行確立和集團黨委有意向確定創新主題,使黨建工作能夠始終圍繞年度工作中心和生產經營,黨建工作更有針對性。同時根據單位的實際,通過黨建創新來解決生產和經營中遇到的問題。

2、黨建創新“課題”成為展示企業黨組織生機和活力的源泉。通過黨建創新成果獎評選,黨支部活動有載體,有內容,黨建的外延擴大了,也更有高度了,黨支部的凝聚力也得到加強。在黨員和員工中開展技能競賽,開展技術革新,采取走出去考察、請進來傳授經驗等做法,實現了年初提出的創新目標。通過六年的黨建創新工作,集團所屬基層黨支部不僅在降本增效方面貢獻突出,直接創造效益1200多萬元,還在安全環保、員工素質提升、班組文化建設等方面形成“一單位一特色、一支部一亮點”的黨建品牌。

3、黨建創新“課題”成為展示黨員才能和價值的平臺。基層黨建創新主體是黨員,黨員展示才能是確保實質性作用能否真正發揮的關鍵。一是通過黨建創新這一載體,每位黨員刻苦鉆研業務知識,熟練掌握本崗位的操作技能,為員工做好示范。二是根據創新的主題,黨員積極參與,出謀劃策,并在實施過程中發揮各自的特長,為生產經營作貢獻。三是通過黨建創新讓黨員增強工作責任心,做到腳踏實地,用心做事,創新創效,為員工樹榜樣、作表率。三是通過成果獎勵,使黨員創造的價值得到認可,提升了黨員的形象。

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